Marc Hayek, petit-fils de Nicolas G. Hayek, le fondateur du Groupe Swatch, a repris en direct, outre la marque Blancpain, qu’il dirigeait déjà, Breguet et Jaquet Droz. Entretien.

Croiser des chiffres et des tableaux est une activité de directeurs de marketing : une activité certes utile, du moment que la Haute Horlogerie devient universelle, mais qui risque parfois de faire de l’ombre à la poésie du produit dont nous avons la chance et le privilège de nous occuper.

Comme on le sait, la Fondation de la Haute Horlogerie a pour mission de diffuser la culture de la Haute Horlogerie. Une diffusion qui n’est pas destinée uniquement aux spécialistes – encore qu’à eux aussi une petite mise à jour ferait parfois du bien, car, comme le disaient les anciens, « Medice, cura te ipsum » (« Médecin, guéris-toi toi-même ») – mais qui concerne tous ceux qui, faisant preuve de style et de bon goût, n’entendent pas se limiter à la surface des choses mais les approfondir, afin de jouir pleinement du caractère unique d’un objet aussi particulier que la montre.

Quand les passionnés d’automobile parlent de leur voiture – Porsche, Mercedes, Fiat ou Ferrari – ils partent du principe que leur modèle est construit dans les usines de la marque en question. Mais je crois que personne n’imagine que chaque composant de sa voiture est fabriqué sur place: c’est pourquoi le conducteur d’une Rolls – heureux homme! – sait, je pense, que la prestigieuse marque britannique compte sur des fournisseurs exclusifs de très haut niveau pour les composants et/ou les accessoires. Les orfèvres de Rolls-Royce assemblent alors le tout pour créer un résultat forcément supérieur à la somme de ses parties.